成功比你想象的慢勵志人物
58同城姚勁波：成功比你想象的慢
編者按：這是新新創業達人高校巡講北京大學站的大講堂，臺上的人叫姚勁波，如果你不知道他那么你一定知道這是一個神奇的網站。沒錯，他就是這個神奇的網站的CEO，姚勁波。臺上，他正在分享自己一路走來的心得體會和感悟，臺下不是有人拍照留念或做筆記。提問時間到了，2008年、2009年最失意的那段時間，后來是經過了什么樣的事情使您越做越好，經過了什么樣的轉變我問一個融資的具體問題類似問題讓人有些應接不暇。忽略溝通和寒暄讓我們看看有哪些干貨。就從如何在讀研、出國、工作和創業間選擇開始吧。
剛剛那位同學提出的如何在讀研、出國、工作和創業間選擇我是這樣認為的，如果讀研是你感興趣的研究方向，或者是將來創業必須的學歷要求，可以選擇讀研；出國跟讀研是一樣的，好一點的是可以去國外接受更新的思想、了解更新的市場，對將來的工作、創業會有幫助。至于創業，如果你有一個很好的案例，不做就很難安心工作，就去創業。
12年，感悟創業
創業與所學專業無關。創業需要的是三個能力，第一思維，你需要有完整的判斷能力、推導能力；第二溝通，這是一個創業者必須要具備的能力；第三創業方向，你需要留意這個社會什么東西還不夠美好，什么還有發展前景和機會。如果你被各種信息包圍并且懂得思考，那么會很容易找到創業的方向。幾乎所有成功的創業者其創業方向都與專業沒有關系。
創業應該選擇一個小應用還是建立一個大平臺？我認為所有的創業，即使是像淘寶，百度這樣的大平臺最開始也是很小的應用。所以創業時可以著眼于一些小的事情，從一個很小的事情開始。不要從一開始就想著做一個平臺。
關于做大與做強。一個企業一定要做大，做大基本的訴求是做一個公司；但是做大和做強并不矛盾?；ヂ摼W與傳統產業相比，在做大的過程中可能就在變強。如果大和強之間沒有因果關系，就要注意做大的過程需要積累什么了。最終成功的模式都是大與強聯系在一起的。
融資要快。你會發現，無論用什么價格去融資，最后都會覺得自己虧了而且越到后來越虧。但是如果不融資，連看到后面的機會都沒有。所以融資一定要快，不要因為耽誤或者是擔心自己虧了而不融資。
成功比你想象的慢，但規?？赡鼙饶阆胂蟮囊?。一個公司從創辦到上市需要至少七年，如有沒有做好在某一行業打拼至少5年的準備就不要進入這一行業。58同城創立之初，我預計三年時間可以做大，但后來遇到經濟危機，訪問量還不足以支撐花費。五年后的今天，58同城的訪問量和收入規模、未來的潛力，都遠遠大于2005年我的設想。但是要真正成為全中國人使用的網站，可能需要更長的時間。
互聯網或互聯網與傳統服務的結合孕育著創業機會。中國正處在變革的時期，孕育著很多機會。在中國除了互聯網，一些傳統的領域甚至是全行業都可能會有創業的機會，我個人比較看好互聯網，包括純粹的互聯網和互聯網與傳統服務的.結合。純粹的互聯網，就是做一個平臺，但這需要天賦。（創業 www.veryok.net）復制一個成功的案例很難，但是創新卻可能顛覆他。如果你能比所有做互聯網的人提前發現機會，是可能成功的。每一個行業哪怕是在58上面體現為兩個字的行業，都可以成為一個很大的上市公司，甚至比一個品牌發展的快。
未來是中國創業最快的五年，現在是創業最好的時代。雖然在傳統領域很多大公司在慢慢變小，但是在很多細分領域仍然存在很大的機會。另外中國依然在大變革，無論是從農村到城市、還是農村從沒錢到有錢，只要變化就會創造很多機會。人的消費層次、收入水平、一個城市到另外一個城市的趨勢都會發生變化，我們會面臨一個更加深刻的大變革的時代。從這兩點來看，未來十年是非常好的創業時機，在中國利用互聯網去打造一個更加美好的時代，從一個小的點入手，讓這個世界變得更美好。
如果回到2005年我會做好三件事
第一，勇于投資自己。沒錢只是一個臺階或者借口，如果你有一個好主意按捺不住，你就應該全力去做，錢總是會有的。
第二，不要妥協你的理想。最開始的想法往往就是最好的想法。58同城是我夢想的一個延續，我想創立一個平臺，讓中國的網民能夠在這個平臺上自由的交換信息，讓他們的生活變得更加高效、更加美好。但是2008年、2009年我們遇到很大壓力，開始轉做一些短期的事情，收購了一本叫作《生活圈》的雜志。把北京分成很多塊，每個塊發行不同的雜志。事實證明，這件事情耽誤了我們一年時間，因為我沒有堅持我的理想，完全通過互聯網、通過手機、通過移動來改變人們的生活，為了生存屈服了。所以往往最開始的想法，是最值得堅持的，是最正確的想法，所以不要妥協，專注于你想做的事情。
第三，建立好的團隊。58同城創立之初因為沒錢沒有組織一個最好的團隊，但是比錢更重要的是找到視野范圍內最好的團隊。如果回到2005年，我一定會找技術最牛的人、市場最牛的人，任何一個版塊最牛的人。要找到你視野范圍內最優秀的人，如果這個人在百度、在谷歌、在淘寶，找到他。隨著公司的成長自然會出現很多新的崗位，這時要對團隊進行最大化的優化，但是并不存在排擠老員工的問題。
