1)企業發展就是要發展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神；三是群體奮斗的意識。
2)務實，踏實做事、忌浮戒躁，企業發展穩步向前。
3)企業發展需要的是機會，而機會對于有眼光的領導人來說，一次也就夠了。
4)企業文化：小企業發展看老板，大企業進步看文化。
5)有價值的定單是企業發展的永恒的主題，企業要發展必須有定單而且是有價值的定單。
6)護企業秘密，促進企業發展。
7)企業發展到一定程度，就想著上市，以為這樣企業才能發展得更好。事實上，企業一旦成為公眾性公司，財務和重大決策都要透明化，老板個人對企業的影響將隨之受到很大制約。上市流通并不是所有企業都需要。
8)顧客是企業發展的源泉。
9)如同種樹，企業發展壯大是內在豐富飽滿，自然向外延伸的結果！
10)企業發展的空間無限大，企業與用戶的距離無限小。
11)高科技企業發展有四道關：第一是觀念，第二是環境，第三是機制，第四是管理。
12)企業發展也要精打細算，盲目投資，弄不好就會落個雞飛蛋打，錢賺不到，還得賠上老本。
13)改革開放以來,我國鄉鎮企業發展迅速,新建的工廠數不勝數。
14)在占福建經濟總量“半壁江山”的鄉鎮企業發展中，閩東南地區繼續發揮了龍頭作用。
15)努力拼搏是一種責任，一種視國家富強、企業發展為己任，并為之奮斗終身的信念。開拓進取是信念，是一種敢為人先、爭創一流、永不停步的精神氣魄。
16)員工是企業發展壯大的生力軍，公司決定每月表彰在各自工作崗位上兢兢業業、團結、積極為公司發展做出努力，對維護公司經濟利益等表現突出的員工予以嘉獎，并通報表揚。
17)關系推動生產力，因此社會關系的建立和運用是商人必要的能力；但關系不等于生產力，把社會關系當成解決企業發展所有問題的靈丹妙藥，忘記了"打鐵還須自身硬"的真理，則企業本末倒置，大患遲早降臨。
18)謀事用權，當思職工期盼組織信任親人叮嚀；勤政廉潔，惟求群眾福祉企業發展家庭美滿。
19)不管企業家的表現是低調還是高調，他的表現應該貼近企業的精神，企業家的行為應該對企業發展的目標有利。
20)做好“借”字文章，借腦袋、借人才、借智慧、借資金，就是要充分利用社會資源幫助企業發展，我覺得絕對是聰明的做法。
21)顧客購買勢。顧客購買分“五度”：知名度、認可度、美譽度、忠誠度和依賴度。只有忠誠度的顧客創造出的利潤，才能讓公司和老板活好！企業要穩定，是靠忠誠度和依賴度顧客；企業發展要靠美譽度顧客；企業再壯大要靠知名度和認可度顧客。
22)謀事用權，當思職工期盼組織信任親人叮嚀；勤奮廉潔，惟求群眾福祉企業發展家庭美滿。
23)對于奮斗目標，要具有清晰和果敢的洞察力；對于如何使企業發展壯大、引領潮流及獲得勝利，要具備絕對清醒和客觀的見解。
24)于是，珠江地產獨樹一幟地提出的"好生活在珠江"的口號，一針見血地表示出要將"客戶服務進行到底"的企業發展理念。
25)嚴格的密碼保護等核心競爭力一舉成為中國網絡游戲業的領頭羊。2004年，盛大在美國納斯達克上市，遂躋身中國首富行列。2012年5月陳天橋辭任酷6董事會企業發展和金融委員會*席。
26)有些員工具備取得高績效的能力，但個人發展愿望與志向可能與所在職位或企業發展遠景存在差異，所以該類員工總是這山望著那山高，只是把現有職位當作通往高薪的跳板。
27)但僅僅依靠這兩個渠道的發展是無法滿足高科技中小企業全部融資需求，因此只能通過在重點發展適合高科技企業發展新渠道的同時改善現有融資渠道，雙管齊下以解決高科技中小企業的融資困境。
28)美國的小企業管理局及其咨詢辦公室與聯邦的許多強勢機構一樣由國會通過立法來建立，并不隸屬于某個行政部門，具有高度的獨立性和權威性，從而使其能夠在促進和保護小企業發展中開展卓有成效的工作。
29)堅決打破國控大銀行壟斷，開放民營資本大力創辦中小企業銀行，分流壟斷性的存款貸款，徹底解決中小企業發展的金融配套問題，窮盡一切政策能力扶持中小企業發展，把推動中小企業大發展作為相當長一個時期的國家戰略。
30)盡避我國是在近幾年才開始重視中小民營企業的改革與發展問題，但大量對我國中小民營企業發展問題的研究目前已是百家爭鳴。
