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每個公司都會有日常考核制度，但是各個公司的考核制度不一樣，那么，如何制定公司員工考核制度？以下是小編精心收集整理的公司員工日常考核制度范本，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。ltu子文庫范文網ltu子文庫范文網公司員工日常考核制度范本篇1ltu子文庫范文網為配合公司的發展目標，提升人力績效，提升員工素質，增強員工對本職工作的能力與對企業文化的了解，并有計劃地充實其相關衛生法律、法規、標準、規范和專業技術等知識，發揮其潛在能力，建立良好的人際關系，進而發揚本公司的企業精神，特制定本制度，作為各級人員培訓實施與管理的依據。ltu子文庫范文網凡本公司所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評以及改善建議等，均依本制度辦理。ltu子文庫范文網一、培訓管理相關制度一般要求ltu子文庫范文網1、全公司培訓規劃、制度的訂立與修改，所有培訓費用的預算、審查與匯總呈報，以及培訓記錄的登記與資料存檔等相關培訓事宜，以行政部門為主要實施單位，各相關部門負有提出改善意見和配合執行的權利與義務。ltu子文庫范文網2、全公司的培訓實施、效果反饋及評價考核等工作以行政部門為主要權責單位，并對全公司的培訓執行情況負督導呈報的責任。各部門應給予必要的協助。ltu子文庫范文網二、培訓體系ltu子文庫范文網1）培訓對象：所有公司員工。ltu子文庫范文網2）培訓目的：協助公司人員盡快適應新的工作環境，順利進入工作狀況。ltu子文庫范文網3）培訓形式：公司集中培訓。ltu子文庫范文網4）培訓內容：涉及公司簡介（包括公司發展史及企業文化，各部門職能等）、公司制度介紹、產品/業務介紹與市場分析、相關衛生法律、法規、標準、規范等。上崗前必須進行崗位工種操作規程的教育學習。ltu子文庫范文網三、培訓計劃的擬訂ltu子文庫范文網結合公司整體戰略目標及發展計劃，由培訓部門依據對內部員工培訓需求調查的結果，以及公司相關培訓的政策、財務預算等，統籌各部門的需求，擬訂年度培訓計劃，并呈報審核。ltu子文庫范文網四、培訓實施ltu子文庫范文網1）員工一般在入職后進行集中培訓，每次2課時左右，對特殊崗位，可根據需要將培訓時間延長。ltu子文庫范文網2）培訓由行政部按培訓計劃組織實施，并全程跟蹤實施情況。ltu子文庫范文網3）每位新入職的員工，在上崗前或上崗后最長不超過十個工作日之內，除特殊情況外，都必須接受新員工培訓。ltu子文庫范文網4）生產操作人員在行政部培訓完畢后，由生產部門安排培訓。主要是針對新員工將要從事的崗位工作進行應知應會培訓，以及提升工作績效應學習的內容，包括知識的學習和技能的訓練，使之能達到獨立上崗的要求。ltu子文庫范文網5）如有必要，可以筆試的形式考核培訓效果，成績合格者方可順利上崗；不合格者依具體情況進行補修或重試。ltu子文庫范文網五、出勤制度ltu子文庫范文網1、所有培訓一經報名確認，受訓人員須提前做好安排，除特殊原因外，應準時參加。ltu子文庫范文網2、凡在公司內部舉辦的培訓課（包括外部講師的內部集訓、內部培訓講座及各種內部研討會、交流會等），參加人員必須嚴格遵守培訓規范；課前簽到由專人負責紀錄，填寫《員工培訓表》；考勤狀況將作為培訓考核的一個參考因素。ltu子文庫范文網六、建立全員培訓檔案，并定期呈報。ltu子文庫范文網七、培訓的考核、評價及獎懲ltu子文庫范文網1、原則上各部門組織的培訓都應有考核成績，考核成績記入員工檔案，作為員工提薪、升職的必要條件之一。ltu子文庫范文網2、員工每年至少參加10學時的培訓，此培訓包括公司內部培訓、外部培訓及自己參加的各種有助于提升自己能力的培訓。ltu子文庫范文網3、若員工年度培訓滿10學時，則年終發雙薪；反之則視為不合格，年終不發第13個月工資。ltu子文庫范文網4、行政部組織的培訓由行政部負責考核；各部門自行組織的培訓，由各部門自己組織考核，行政部負責檢查并備案。ltu子文庫范文網5、考核的形式以定量考核為主，定性考核為輔。行政部組織的針對全公司的培訓可定量或定性考核，各部門組織的培訓要求定量考核為主。ltu子文庫范文網6、對無故不參加培訓，公司將給予行政或經濟上的處罰。ltu子文庫范文網公司員工日?？己酥贫确侗酒?ltu子文庫范文網1、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。ltu子文庫范文網2、工作時間按照公司規定的每月3天休制度。《輪休》假日值班由辦公室統一安排。ltu子文庫范文網3、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的（含1天），由人事部門負責人批準；3天以內的（含3天），由總經理批準；。售后人員和部門負責人請假，一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。ltu子文庫范文網4、上班時間開始后5分鐘至20分鐘內到班者，按遲到論處；30分鐘以上1小時以下者，按曠工半天論處。1小時以上3小時以下著按曠工一天論處。ltu子文庫范文網5、遲到一次罰款10元；一個月內遲到、早退累計達5次者，扣發3天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發5天的基本工資；累計達10次以上者，扣發當月10天的基本工資；ltu子文庫范文網6、曠工半天者，扣發當天的基本工資；曠工1天者，扣發3天的基本工資；并給予一次警告處分；每月累計曠工3天者，扣發10天的基本工資，并給予記過1次處分；每月累計曠工5天以上，（含5天），予以辭退?？郯l當月工資，ltu子文庫范文網7、工作時間禁止打牌、下棋、玩游戲看電影等做與工作無關的事情。如有違反者每次20元罰款。ltu子文庫范文網8、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的，按照本制度相關條款處理；未經批準擅自不參加的，視為曠工。ltu子文庫范文網9、員工按規定享受探親假、婚假、病假時，必須憑有關證明資料報總經理批準；未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。ltu子文庫范文網10、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。ltu子文庫范文網公司員工日常考核制度范本篇3ltu子文庫范文網一、考核目的ltu子文庫范文網為了完善公司績效考核管理制度，強化公司員工的責任意識與成果意識，并運用該評價的方式，指導、幫助、約束和激勵廣大員工，真正實現收入靠貢獻的分配原則。ltu子文庫范文網二、適用范圍ltu子文庫范文網本辦法適用于公司的所有員工。銷售分公司參照執行。ltu子文庫范文網三、考核依據ltu子文庫范文網1、依據員工的崗位標準（崗位說明書），考核由崗位員工的職管負責人負責具體實施，公司行政部負責監督管理。ltu子文庫范文網2、依據被考核員工考核期內的工作計劃完成情況（工作質量、工作態度）、工作協作、組織紀律等三方面、十個考核要素綜合評分，由本部門協同行政部共同實施。ltu子文庫范文網3、實施員工的考核必須與本人所從事的崗位相對應，嚴禁員工拿崗位的報酬而從事低崗位的工作。ltu子文庫范文網四、考核分值ltu子文庫范文網1、實行百分制，其中崗位標準考核（I）60分；綜合考核（II）40分；輔助考勤及獎懲（III）追加分。ltu子文庫范文網2、考核結果由行政部負責評審確認。ltu子文庫范文網五、績效考評周期ltu子文庫范文網1、定期季度考核（3、6、9、12月份的30日前為考核完畢日期）；ltu子文庫范文網2、綜合全年四個季度考核結果匯總產生年度考評成績。ltu子文庫范文網六、考核評分標準ltu子文庫范文網I.崗位考核評分標準見后頁。ltu子文庫范文網II.綜合考核評分標準ltu子文庫范文網（一）完成工作計劃情況（包括例會研究決定事項和總經理交辦工作）ltu子文庫范文網1、工作質量ltu子文庫范文網要求保質保量、按時完成部門工作計劃和辦公例會研究決定事項和總經理指派的臨時任務；ltu子文庫范文網（1）每有1項應完成工作任務沒有完成扣3分（屬于下屬負責的工作負監管跟進不力責任扣1分）。ltu子文庫范文網（2）每有1項工作任務沒按計劃進度完成扣2分（屬于下屬的工作扣1分）。ltu子文庫范文網（3）工作質量不高，酌情分三檔（1、2、3）扣分。ltu子文庫范文網（4）每出現一次失職和工作差錯，視造成公司損失大小和對其它部門工作的影響程度分三檔（5、10、20）扣分；若沒有造成損失只扣2分。ltu子文庫范文網2、工作態度ltu子文庫范文網（1）要求辦事程序清楚；作風民主正派，內部團結合作，人際關系和諧正常；紀律嚴明，令行禁止，步調一致，及時和經常關心、幫助（指導）同事(下屬)工作。ltu子文庫范文網（2）考核時，征詢其他相關員工意見，根據員工意見酌情扣0-5分。ltu子文庫范文網（3）要求部門管理人員客觀、公正，按時完成對所屬員工的績效考核工作。若行政部在復核中發現有明顯的`不客觀、不公正現象，每有1例扣2-5分。ltu子文庫范文網（二）部門協作ltu子文庫范文網要求顧全大局，全力協助、支持相關部門工作。有1次其它部門合理投訴扣2分；考評時根據其它部門反映情況酌情扣2-5分。ltu子文庫范文網（三）組織紀律ltu子文庫范文網（1）要求遵守公司各項規章制度，每有1次違反酌情扣1-5分。ltu子文庫范文網（2）提高工作質量、在改進工藝、上有顯著成績視成績大小加5-20分。ltu子文庫范文網（3）要求行動迅速、效率高、質量好，按時圓滿完成領導交辦和部門月工作計劃中負責的工作任務。每有一次沒按時完成或不符合領導要求扣2分。ltu子文庫范文網III.出勤及獎懲ltu子文庫范文網1.出勤：遲到、早退次×0.5曠工天×10事假天×0.4病假天×0.2=分ltu子文庫范文網2.處罰：警告次×2小過天×4大過天×8=分ltu子文庫范文網3.獎勵：表揚次×2小功天×4大功天×8=分ltu子文庫范文網4.分數計算：12=追加扣分3=追加加分ltu子文庫范文網（四）總分計算ltu子文庫范文網100－I分±II分±III分=實得總分ltu子文庫范文網七、考核結果應用ltu子文庫范文網1.A檔（90分以上）：在考評當月足額發放實發工資。ltu子文庫范文網2.B檔（70分—89分）：在考評當月按80發放實發工資。ltu子文庫范文網3.C檔（50分—69分）：在考評當月按60發放實發工資。ltu子文庫范文網4.D檔（50分以下）：在考評當月按40發放實發工資，并給予留用一季度處理。如下季度考核不合格，給予辭退處理。ltu子文庫范文網5.年度綜合考核為“不合格”者，予以降級、降薪或解除勞動關系。ltu子文庫范文網八、考核紀律與責任ltu子文庫范文網1、上級考核必須公正、公平、認真、負責，上級領導不負責任或利用職務之便考核不公正者，一經發現將給予降職或扣分。ltu子文庫范文網2、各部門負責人要認真組織、慎重打分。凡在考核中消極應付、敷衍了事者，一經查實，將給予扣分或免去全月獎金。ltu子文庫范文網3、考核工作必須在規定的時間內按時完成。考核者在每季的25日前將考核表報送行政部。不能在規定的日期內上交考核表的，視為考核者工作失誤。每延誤1天，減發考核者10的實發工資。ltu子文庫范文網公司員工日?？己酥贫确侗酒?ltu子文庫范文網第一條考核目的ltu子文庫范文網為了更好規范公司人力資源管理，保障員工工作的積極性，增強員工歸屬感特制定此制度，對新入職試用期滿員工進行轉正考核，以推動公司人力資源管理不斷改進，為公司輸送優秀員工。ltu子文庫范文網第二條考核原則ltu子文庫范文網（一）堅持量化與定性指標相結合的方式來衡量其試用期工作績效，不可憑主觀感覺或印象等方式評定，以免造成不公平；ltu子文庫范文網（二）對無法實施量化績效考核之崗位，以360度績效考核為原型，注重其績效的全面考評，從其所在部門、內協部門、上下級以及關聯同事間收集考評意見，以最大程度還原績效考核真實性、準確性；ltu子文庫范文網（三）堅持做到以事實為依據，避免主觀臆斷和個人感情色彩；ltu子文庫范文網（四）堅持交流和溝通，及時把考核結果反饋給員工，開誠布公地進行績效面談溝通，肯定成績，指出需要努力改進的薄弱環節，提出應努力和改進的方向。ltu子文庫范文網第三條考核范圍ltu子文庫范文網新入職試用期滿的員工。ltu子文庫范文網第四條考核種類ltu子文庫范文網試用期滿員工轉正考核采取試用期滿一次性考核方式。包涵：主管領導評分、書面考核、實際操作考核等多種方法。ltu子文庫范文網第五條考核內容ltu子文庫范文網（一）人品考核：人品考核是本司員工聘用的最重要的考核內容，需要任職者具有責任心強，謙虛誠信，尊重領導，服從管理的優秀品質。ltu子文庫范文網（二）崗位職責履行以及領導交辦任務完成情況：ltu子文庫范文網考核內容為試用期內員工日常工作行為是否達到崗位職責要求，以及領導交辦工作完成情況。ltu子文庫范文網（三）工作態度：ltu子文庫范文網考核內容為試用期內員工工作積極性、主動性、協助性、對待工作的責任心等態度情況。ltu子文庫范文網（四）工作能力、鉆研學習能力：ltu子文庫范文網考核內容為試用期內員工對本職工作掌握熟練程度，工作協調能力，與他人溝通能力等，是否具備主動鉆研學習能力，及領悟力和決策力。ltu子文庫范文網（五）遵章守紀：ltu子文庫范文網考核內容為試用期內員工對公司各項規章制度遵守情況，日常工作報告、計劃、工作日記是否及時全面、細致認真填報。日常紀律、考勤制度、宿舍管理制度等遵守情況。ltu子文庫范文網第六條考核細則ltu子文庫范文網（一）新入職試用期滿員工轉正考核得分由：ltu子文庫范文網1、人品考核；ltu子文庫范文網2、崗位職責履行以及領導交辦任務完成情況；ltu子文庫范文網3、工作態度；ltu子文庫范文網4、工作能力；ltu子文庫范文網5、遵章守紀五部分考核結果組成，各項工作考核得分加權平均即為試用期滿員工考核得分（考核評分標準詳見《員工轉正考核表》）。ltu子文庫范文網（二）考核結果在80分以上（含80分）者，具備轉正資格，副總經理審核批準后可以轉正，考核結果在60—79分者，可酌情考慮延續適用或者調崗，考核結果低于60分（不含60分）的個人，公司予以解雇處理。ltu子文庫范文網（三）考核者需在兩個工作日內完成對被考核者的考核，考核結束后人事部將《員工轉正考核表》提交副總經理審批后存檔備案。ltu子文庫范文網第七條考核面談ltu子文庫范文網（一）員工轉正考核結果由人事部向被考核對象告知考核結果；ltu子文庫范文網（二）由人事部和被考核對象所在部門的負責人協同與被考核者進行轉正后工作目標和工作要求的溝通。ltu子文庫范文網第八條ltu子文庫范文網本考核制度未盡事宜，按有關法律、行政法規和規范性文件。本制度如與國家日后頒布的法律、行政法規和規范性文件或修改后的公司章程相沖突，按國家有關法律、行政法規和規范性文件及公司章程的規定執行，并及時修訂本制度報董事長審核通過。ltu子文庫范文網第九條ltu子文庫范文網本制度由人事部負責解釋和修訂。ltu子文庫范文網第十條ltu子文庫范文網本制度經公司董事長審核批準后實施。ltu子文庫范文網公司員工日?？己酥贫确侗酒?ltu子文庫范文網為了促進本園健康、快速的發展，調動廣大教職工的工作積極性，強化管理，切實提高保教保育質量，從我園實際情況出發，特制定如下細則：ltu子文庫范文網一、師德師風ltu子文庫范文網1、自覺自愿參加園內組織的各項集體活動每天加10分。舉行集體活動注意談吐儀表，影響幼兒園形象者、不服從安排者、無故不參加者、扣2——10分。ltu子文庫范文網2、任何情況下，不得與家長發生爭吵，否則根據情節酌情扣1——5分。ltu子文庫范文網3、不得在教職工之間相互說長道短、挑撥離間搞不團結，發現一次扣5分。ltu子文庫范文網4、嚴格使用普通話，發現一次不說普通話扣2分。ltu子文庫范文網5、不體罰、變相體罰幼兒，發現一次扣2——5分。ltu子文庫范文網6、對家長及有關人員來園咨詢，熱情主動給予解釋，態度較好加2分，不理睬扣2分。ltu子文庫范文網7、分班之后，不能私自調動幼兒和互相調課，發現一次扣5分。ltu子文庫范文網8、不管任何原因給家長做工作勸幼兒退學者，發現一次扣5分。ltu子文庫范文網9、獲家長、社會好評的，或在上級檢查中獲得高度評價者酌情獎勵2——10分。ltu子文庫范文網10、為本園發展獻計獻策或作出突出貢獻的人員獎勵2——10分。ltu子文庫范文網二、政治業務學習幼兒網ltu子文庫范文網1、學習開會時間，請假一次扣3分，遲到扣1分，無故缺席扣5分。ltu子文庫范文網2、每周聽課一節，聽一次加2分，無記錄、評議不加分，少聽一節扣2分。ltu子文庫范文網3、園內學習、教研一次加1分。ltu子文庫范文網4、每月兩篇教學隨筆或教育筆記、一篇鋼筆字、一幅簡筆畫、一篇毛（粉）筆字，月底交送，按時交送按質量分別加3——5分，否則，扣3——5分。ltu子文庫范文網三、保教工作ltu子文庫范文網1、按時完成各項計劃總結，每項加2分，缺一項扣2分。ltu子文庫范文網2、提前一周備課，不得照抄教參，每節課后要有教后感，檢查時評定等級，依次加3分、2分、1分，檢查時缺一次扣2分。ltu子文庫范文網3、觀察記錄、周計劃以班為單位，每周一放學前交，按時交者各加1分，遲交者各扣1分，不交者各扣2分。ltu子文庫范文網4、家園聯系欄和版報按要求、時間更換的班級，其成員各獎2分，否則各扣2分。ltu子文庫范文網5、要求按時上交的各類資料，不按時交者扣2分。ltu子文庫范文網6、游戲活動組織有創新、有意義，被推行、肯定加1——5分。ltu子文庫范文網7、按照一日活動表開展活動，機動時間不得超過10分鐘，幼兒消極等待，教師不組織幼兒活動者扣2分。ltu子文庫范文網8、上班時間干私活、聊天、串崗、當幼兒面吃零食，發現一次扣3分。ltu子文庫范文網9、上班、午休時間躺幼兒床上睡覺扣2分。ltu子文庫范文網10、上班時間洗衣服一次扣3分。ltu子文庫范文網11、私自調班一次扣2分。ltu子文庫范文網12、戶外活動聚眾聊天、不照看幼兒，發現一次扣2分。ltu子文庫范文網13、班級每月無安全事故發生各加5分，如發生安全事故，屬教師責任時，根據情況酌情扣1-10分。ltu子文庫范文網14、幼兒屙尿褲子要及時處理，未發現或未處理者主、配班老師各扣3分。ltu子文庫范文網15、發現幼兒穿反鞋、未扣扣子或扣錯扣子、無系鞋帶、衣褲未穿整齊、蓬頭垢面等，發現一人扣2分。ltu子文庫范文網16、每天下午主班帶領幼兒進行戶外游戲活動，不組織游戲者扣2分；活動組織生動、有趣，幼兒積極性高，效果較好者加2分。ltu子文庫范文網17、午休注意室內溫度，幫幼兒蓋好被子，不適當一人扣2分。ltu子文庫范文網18、冬天幼兒午休，必須脫掉外衣，否則發現一人次扣1分。ltu子文庫范文網四、考勤制度ltu子文庫范文網1、周全勤獎2分，月全勤獎10分，期全勤獎50分。（不重復獎，按最高獎加分）ltu子文庫范文網2、按時上下班，遲到、早退十分鐘內扣1元，十分鐘到三十分鐘之間扣3元，三十分鐘后按曠工半天處理。ltu子文庫范文網3、請假一天扣10元，均分給搭班教師；曠工一天扣30元。超過三天者，請中心校主任批準。ltu子文庫范文網4、請假必須寫請假條，并調整好自己的課上報園長，上班時再把課補上。課不安排者，園內安排，一天扣20元。ltu子文庫范文網5、累計請假兩周者，不享受福利待遇。（正常產假，公派學習、公差、公假除外）ltu子文庫范文網6、按有關規定產假三個月，流產3天，婚假3天，喪假直系3天，旁系1天。ltu子文庫范文網7、自學考試（持通知準假）、公事外出不扣錢。ltu子文庫范文網8、本班教師休公假、考試、公事等，有幼兒園給另外兩名教師補貼，一天人均5元。ltu子文庫范文網9、哺乳時間為40分鐘，由門衛計時，超時按2執行。ltu子文庫范文網10、由園長批準加班一日加20分。ltu子文庫范文網五、衛生保健ltu子文庫范文網1、每天早上教室開窗通風，保證室內空氣流通，及時打掃整理教室和午休起床后寢室衛生、被褥整理，不及時者扣2分。（保育員）ltu子文庫范文網2、周五上午9：00-10：00到廚房進行餐具消毒，不按時者扣1分，不消毒者扣3分。（保育員）ltu子文庫范文網3、按時戶外活動，不按時者扣1分，不出去戶外活動者扣2分。（主班）ltu子文庫范文網4、按時、按量喂藥，漏服扣2分，錯服按情節嚴重扣5-10分。（保育員）ltu子文庫范文網5、教室書包、課本及幼兒外套等物品擺放有序，否則發現一次扣2分。（保育員）ltu子文庫范文網六、后勤ltu子文庫范文網1、下班時間不關水、電、門窗一項扣班主任2分，其它扣1分；私用電器，發現一次扣5分；室內亂拉亂扯者一次扣2分。ltu子文庫范文網2、教室里不能有剩飯剩菜，或將飯菜倒進衛生間，發現一次扣3分；教育幼兒不能往衛生間下水道扔雜物，由此原因若造成水道堵塞，上、下樓兩個班級各扣5分。ltu子文庫范文網3、幼兒園開飯時間為早上8：10分，中午11：30分，無故提前打飯者，發現一次扣2分。ltu子文庫范文網4、空調按時開關，不按時開關發現一次扣2——5分。ltu子文庫范文網5、在二樓走廊、園內玩具上曬衣物、鞋子一次扣2分。（水裙除外）ltu子文庫范文網6、私拿、私藏幼兒園食品、公物，發現一次扣2-10分。ltu子文庫范文網七、其它ltu子文庫范文網1、招生完成當期任務者加5分，超額完成者加7分，完不成者扣2分，一個沒有完成者扣5分。ltu子文庫范文網2、流失流失一人扣5分，以此累積。（搬家除外）ltu子文庫范文網3、超員定額小班25人；中班30人；大班35人。超一人班級教師各加5元。ltu子文庫范文網4、補貼班級兩個教師時，按三個教師工作量補貼。ltu子文庫范文網5、排演節目獎勵大型活動根據質量評出優、良、中、差，根據情況進行獎勵。ltu子文庫范文網6、交費按規定時間收繳一人獎5元，少交或遲交一人扣5元。按時按量完成交費任務獎100分元。（對準班級）ltu子文庫范文網7、接車每天補貼教師10元。ltu子文庫范文網8、上級檢查工作，受到批評者一次扣20分。ltu子文庫范文網9、工作積極主動，勇挑重擔，任勞任怨者酌情獎勵5-10分。本細則自宣布之日起試實行。ltu子文庫范文網公司員工日?？己酥贫确侗酒?ltu子文庫范文網一、目的：考評新員工試用期的工作表現，以確定該員工是否被聘用，為新員工的薪酬等級提供依據。ltu子文庫范文網二、原則：ltu子文庫范文網公平、公正、客觀、嚴格ltu子文庫范文網三、考核對象：試用期內員工ltu子文庫范文網四、考核辦法：ltu子文庫范文網1、公司管理部匯同被考核人直屬上司兩人對其考評，并填寫考評表。ltu子文庫范文網2、人事助理選取與被考核者工作協作較為密切的兩名同事作為考核人，由考核人填寫考核表。ltu子文庫范文網3、管理部經理對其總體表現做出綜合審核，并給出建議性評審建議。ltu子文庫范文網4、總經理將綜合其總體工作表現以及管理部評審建議，做出評審結果。ltu子文庫范文網五、考核等級：ltu子文庫范文網良好：符合公司崗位要求。ltu子文庫范文網合格：基本符合公司崗位要求，但尚需一定的培訓與完善。ltu子文庫范文網不合格：完全不符合公司崗位要求。ltu子文庫范文網六、考核結果：ltu子文庫范文網轉正：（80——100分）ltu子文庫范文網延遲轉正，繼續觀察（60——80分）ltu子文庫范文網不予轉正（60分以下）ltu子文庫范文網公司員工日?？己酥贫确侗酒?ltu子文庫范文網為鼓舞銷售人員工作熱情，提高工作績效，積極拓展市場，促進公司產品的營銷，維護公司的正常發展，特制訂本方案。本方案采用定性與定量相結合的方法，用公平、公正、合理的方式來評估考核公司業務部的工作績效及績效工資，以提倡競爭、激勵先進、鞭策落后。本方案的實施對象為公司銷售人員，績效工資考核方案按部門銷售經理、業務人員（跟單）分別制訂。ltu子文庫范文網一、業務部經理職責、ltu子文庫范文網（1）考核制度的制定與修訂。ltu子文庫范文網（2）負責對部門內銷售人員考核的具體實施。ltu子文庫范文網（3）對季度考核結果進行公示。ltu子文庫范文網（4）依據考核最終結果，作為對業務部成員加薪、升職、辭退等的主要依據。ltu子文庫范文網（5）對考核制度與考核指標提出修改建議。ltu子文庫范文網二、考核指標：ltu子文庫范文網公司對銷售人員的考核指標有：銷售計劃（數量）完成率、銷售額增長率、銷售價格保持率、銷售費用、欠款回收率、訪問成功率、客戶意見發生率、新客戶開發率、老客戶保持率。ltu子文庫范文網三、考核頻次：ltu子文庫范文網1、月度考核，每月評分一次。ltu子文庫范文網2、年度考核，公司每半年核算每一位銷售員年度考核得分，即銷售員年度考核得分=（銷售人員該年度6個月度考核分之和）÷6。ltu子文庫范文網3、每月8日前，將被考核人員考核表報送人事部。ltu子文庫范文網四、考核細則：ltu子文庫范文網月度考核得分=（日常工作考核得分×70%）+（出勤×30%）出勤（百分制）：30% 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