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服裝店下半年的工作計劃范文

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服裝店下半年的工作計劃范文

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日子如同白駒過隙,又將迎來新的工作,新的挑戰,何不好好地做個工作計劃呢?工作計劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編為大家精心整理的服裝店下半年的工作計劃范文,希望對大家有所幫助。QKO子文庫范文網

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服裝店下半年的工作計劃范文篇1QKO子文庫范文網

20__年,我剛做6個月的服裝店店長,一些問題還不會處理,部分原因在于我的工作經驗不足,這段時間處于迷茫期,為了使工作潛力得到提升,認真做好一名店長,現將工作計劃如下:QKO子文庫范文網

1、加強規范管理,鼓勵員工用心性,樹造良好形象。加強員工間的交流與合作,不斷規范管理,除了每一天要打掃店內外的衛生外,每周還要進行一次大掃除,尤其是對產品的貨架展示進行了合理調整,使店內整潔、有序,樹造了良好的形象。QKO子文庫范文網

2、認真貫徹服裝店的經營方針,同時將服裝店的經營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。QKO子文庫范文網

3、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的用心性,了解每一位員工的優點所在,并發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的群眾。QKO子文庫范文網

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全局意識,做事情要從服裝店整體利益出發。QKO子文庫范文網

5、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢__,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以用心的態度去解決QKO子文庫范文網

6、加強和各部門、各兄弟服裝店的團結協作,創造__良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工__大的工作熱情,逐步成為一個優秀的團隊。QKO子文庫范文網

7、當日用心回籠服裝店貨款,做到日清日結。為配合服裝店財務工作,按時將已開單據呈報回服裝店財務,確保不存留任何問題,QKO子文庫范文網

8、按時上下班,做到不遲到,不早退,認真完成當日工作。QKO子文庫范文網

9、當顧客光臨時,要注意禮貌用語,用心熱情為顧客服務,做到要顧客高高興興的來,滿滿意意的走,樹立良好的服務態度和工作形象。QKO子文庫范文網

靠周到而細致的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我干”到用心的“我要干”。為了給顧客創造一個良好的購物環境,為服裝店創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作QKO子文庫范文網

樹立對服裝店高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為服裝店著想,為服裝店全面提升經濟效益增磚添瓦。QKO子文庫范文網

服裝店下半年的工作計劃范文篇2QKO子文庫范文網

進入__已經6個月了,對品牌的認知在一定認知程度上有了更深的了解,也慢慢的從以前的角色跳入到另一個角色當中,學會首先自我接受,自我改變。在逐漸改變的過程中出現過很多插曲會讓我覺得無從下手。人員的管理,貨品的管理,店鋪的管理等等,不得不讓我跳出以前的模式去自己突破。自我感覺3個月的改變程度不大,也特此分析了如下幾點原因:QKO子文庫范文網

1、自我要求過低,沒有清楚認識到自己的職責。QKO子文庫范文網

2、出現問題沒有第一時間想辦法解決而依靠外界力量。QKO子文庫范文網

3、不會主動的進行無論上級還是下級的溝通。QKO子文庫范文網

也由以上幾點對于自身接下來的工作進行計劃:QKO子文庫范文網

1、擺正自己的位置,了解自己的職責,需要做什么,應該做什么。在店鋪應該起到帶頭作用。新店鋪需要磨合的有很多,店鋪與商場,人員之間,店長首先應該主動的承擔該做的工作,不拖拉工作,讓自身的工作效率更好的提高。QKO子文庫范文網

2、遇到問題首先自己解決,人總是在一個一個的問題中成長。首先改變自己大意的性格,遇到問題利用六點優先制自己有規律有計劃的解決,解決不了再向上級進行詢問,也只是讓上級進行指點而不是直接讓其參與,使得自己能夠得到更大程度的提升。QKO子文庫范文網

3、學會積極主動溝通,不被動工作,做任何事情必須要有預見性。QKO子文庫范文網

在店鋪的管理當中,也計劃了如下幾點要求:QKO子文庫范文網

1、加強商品進、銷、存的管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫存商品管理合理化。QKO子文庫范文網

2、為了保障完成目標所指定的內部管理制度:QKO子文庫范文網

1)店鋪員工要做到積極維護賣場陳列,新貨到店及時熨燙;QKO子文庫范文網

2)無論任何班次必須保證門口有門迎,且顧客進店后必須放下手中任何工作接待顧客。QKO子文庫范文網

服裝店下半年的工作計劃范文篇3QKO子文庫范文網

我從__年進入服裝店工作以來,虛心學習,認真對待工作,總結經驗,也取得了一些成績。在工作中,我漸漸意識到要想做好服裝導購員工作,要對自已有嚴格的要求。特此,制定我的20__年下半年工作計劃,以此激勵自我,取得列好的成績:QKO子文庫范文網

第一,在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才就是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊就是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊就是我和我們所有的導購員的主要目標。QKO子文庫范文網

第二,熱忱服務。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務。QKO子文庫范文網

第三,熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的`特點,對于衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合人群做充分了解。QKO子文庫范文網

第四,養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,此時把我的銷售能力提高到一個新的檔次。QKO子文庫范文網

第五,根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的__萬的營業額任務,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周 ,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。QKO子文庫范文網

我認為我們__男裝專賣店的發展就是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設就是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境就是工作的關鍵。QKO子文庫范文網

服裝店下半年的工作計劃范文篇4QKO子文庫范文網

工作中沒有計劃就像是一團亂麻,不知道從何順理,只有計劃好了,一切才會有規律的進行,所以說工作中離不開工作計劃。QKO子文庫范文網

作為一名店長我深感到責任的重大,多年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。QKO子文庫范文網

現在,門店的管理正在逐步走向數據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們華東店。QKO子文庫范文網

面對下半年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:QKO子文庫范文網

1.加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;QKO子文庫范文網

2.對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;QKO子文庫范文網

3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。QKO子文庫范文網

服裝店下半年的工作計劃范文篇5QKO子文庫范文網

我們不敢保證我們永遠是第一,但是我們可以勇敢的爭取第一。作為服裝店長首先要知道品牌服裝的影響力(知名度),以及市場銷售等,對于本店的貨品、人員有充分的了解;這樣才會給本店帶來好的業績。QKO子文庫范文網

店長作為一個店的管理者,無論從哪個方面來說,對店鋪內外都有重要的影響,作為一個主管者至少應具備以下三種條件:QKO子文庫范文網

1、能否給予店員信賴感?QKO子文庫范文網

2、能否激發店員的工作激情?QKO子文庫范文網

3、是否具備領導、統御的能力。QKO子文庫范文網

作為店長不僅對店面風格有著深刻理解,發展前景要有明確的認識,還要對經營的各個環節了如指掌。商場一般以月、季、年的單位來統計各店的銷售業績和排列名次,店內的管理必須從店長抓起;店長是一個專賣店的靈魂,是團隊的“掌舵手”。店長應做的職責;管理好團隊,帶領團隊做好業績,店鋪只有你是不夠的,身為一個服裝店的領導者,即使有好的想法和計劃,也要靠大家一起努力才能完成,在這里沒有“你”和“我”,只有團隊;因為我們是一個大家庭,要讓每個人都積極的融入這個大家庭,使團隊的每個人都保持最好的狀態工作。QKO子文庫范文網

同時也要豐富自身的知識,對于品牌的面料、做工、款式、編號、價位等,要有一定的了解,只有自身了解了,才能向顧客介紹,懂得怎樣去推銷。QKO子文庫范文網

關于品牌的理念,適合的人群,區域生活觀念,消費習慣和購買方式、色彩與顧客的搭配等,我們都得進行分析、判斷。QKO子文庫范文網

想要提高店內的業績,店內服裝的擺放、設計也是相當重要的。店內商品擺放必須獨特;比如:不同的色彩、款式、及不同價位的服裝都有不同的擺放;哪些在打折、哪些在熱賣;在什么燈光下有什么不同的效果,都是店長應具備的能力。想要吸引顧客最好經常更換商品的擺放;給人一種耳目一新的感覺,這樣也可以提高店內商品的周轉率。還有怎樣給商品一個合理的價格,價格是顧客購買產品最敏感的話題,人們都希望花最少的錢辦更多的事,很多商品因為價格的不合理損失了大批的顧客,利用人們購物心理進行定價,參透策略;作為商家無論以什么定位最終都是為了賺錢,這就要求定制的價格必須以成本為基礎,商家是不可能低于成本去銷售的。所以我們必須千方百計去降低成本;實行薄利多銷。QKO子文庫范文網

怎樣分配員工,監督員工以及統計員工的銷售量、業績量等。對于店員我們應該與其多溝通,多鼓勵,因為你的認同和贊美體現了他們的價值;員工出現問題的時候,我們應及時的找出問題的根源,耐心教導、鼓勵其做得更好。QKO子文庫范文網

店員要學會整理店鋪。清點庫存,必須保持貨源充足,可否有缺碼、斷貨的現象。賣場必須保持干凈、舒適的環境。使整個店鋪以最好的狀態迎接我們的顧客。QKO子文庫范文網

此外。一個人的行為特征,無論是缺點,還是優點,都是從過去至現在人生經驗的積累,也就是說在每個特征的背后,存在著許多成功與失敗的體驗,而對于成功的體驗,我們應加以肯定,則衍生出“自信”,同時帶動“挑戰力”的提升,想做一名成功的店長,要提升自我的“挑戰力”,以下幾個方面也不容忽視;積極向上的性格,無論遇到什么困難都應積極去處理;主動面對困難,不躲避,不推卸;凡事都要秉公處理,不偏袒;不徇私,讓店員正確地認識自己所存在的問題。店長要有開朗的性格,才能將他的笑容帶到工作中,從而感染到其它員工,創造一個良好的氛圍。QKO子文庫范文網

每天面對滿目琳瑯的商品、川流不息的顧客以及忙忙碌碌的工作人員,如何抓住重點,保證商場有序的運作,實現經營目標,最大限度的提高店內業績,這就需要我們要有“狼”一樣的精神,打造更好的明天。QKO子文庫范文網

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